Flere eksempler på spørsmål du kan bruke i dine 360 ​​anmeldelser

Forfatter: Randy Alexander
Opprettelsesdato: 2 April 2021
Oppdater Dato: 6 Kan 2024
Anonim
Flere eksempler på spørsmål du kan bruke i dine 360 ​​anmeldelser - Karriere
Flere eksempler på spørsmål du kan bruke i dine 360 ​​anmeldelser - Karriere

Innhold

Ser du etter flere spørsmål du kan bruke når du ber ansatte gi tilbakemelding om en kollega i en 360-anmeldelse? I en tidligere artikkel delte vi 360 tilbakemeldingsspørsmål på fem områder som ble identifisert med data fra faktisk.com.

De sporet de egenskapene, egenskapene og egenskapene som arbeidsgivere ofte søkte i ansettelsesannonsene i en periode. Hvis de fleste arbeidsgivere søker et bestemt attributt, gir det et godt utgangspunkt for å utvikle 360 ​​vurderingsspørsmål.

Ansatte og ledere må gi 360 tilbakemeldinger i et organisert format, eller det er vanskelig å forstå og lage handlingsbare ting. Hvis du bare ber en gruppe kolleger om å gi tilbakemelding, vil du motta sider og sider med uorganiserte kommentarer. Når du stiller spesifikke spørsmål, er det mer sannsynlig at du får enkle, nyttige tilbakemeldinger.


Å gi 360 tilbakemeldinger som svar på spesifikke spørsmål er også bedre for de ansatte som gir tilbakemeldingen. Spørsmålene tar vare på deres hyppigste spørsmål og bekymring. De sier alltid: Vel, jeg vil gjerne gi tilbakemeldingene, men hva vil du virkelig vite? Hva vil hjelpe deg med å finne ut av det?

Så gjør alle 360 ​​gjennomgangsdeltakere en tjeneste og ta de riktige spørsmålene fra et tidligere anbefalt 30 gjennomgangsspørsmål eller bruk disse tilleggsspørsmålene for å søke tilbakemelding. Du kan gjerne tilpasse spørsmålene og finne ut hvilke spørsmål du vil stille om hver enkelt ansatt som får en 360-anmeldelse.

Spørsmål for 360 gjennomgang

Bruk disse spørsmålene når du ber om tilbakemelding i en 360-anmeldelse. De spør om områder som er viktige og verdsatte på jobb.

Detaljorienterte

  • Når du jobber med den ansatte på et prosjekt, lager han en grundig plan og følger deretter gjennom med gjennomføringen?
  • Hva er din opplevelse av den ansattes oppmerksomhet på detaljer i arbeidet hans?

prioritering

  • Prioriterer den ansatte handlingselementer og arbeidet hans generelt, og følger du deretter opp prioriteringene han satte?
  • Er prioriteringene han velger de riktige prioriteringene etter ditt syn?

Teamwork

  • Hvordan bidrar den ansatte til et vellykket og effektivt fungerende team?
  • Hva, hvis noe, gjør den ansatte som forstyrrer funksjonen til teamene han deltar på?

Mellommenneskelig kommunikasjon

  • Holder den ansatte deg oppdatert om hva du trenger å vite for å utføre komponentene i prosjektet eller oppgaven?
  • Kommuniserer den ansatte effektivt slik at du er tydelig på hans budskap, mening og hva han trenger fra deg?

Pålitelig

  • I hvilken grad kan du stole på at den ansatte holder forpliktelsene hans?
  • Kan du gi et eksempel på en tid da den ansatte demonstrerte påliteligheten i sitt arbeid med deg?

Evne til multioppgave

  • Kan du fortelle meg om en tid da du la merke til at den ansatte enkelt utførte en rekke forskjellige oppgaver og prioriteringer? Har han noen gang droppet ballen?
  • Hvor effektiv er den ansatte til å koordinere oppgavene sine med andre ansatte for å øke effektiviteten?

Tidsfordriv

  • Kan du gi et helhetsbilde av hvor effektiv den ansatte er til å styre tiden sin /
  • Deltar den ansatte på team og andre møter regelmessig med jevne mellomrom? Eller er hun mer konsekvent sent?
  • Hvor betimelig er den ansatte når det gjelder gjennomføring av forpliktelser og oppdrag, i din erfaring?

Integritet, ærlighet og sannhet

  • Stoler du på den ansatte til å gjøre det han sier at han kommer til å gjøre uten å komme med unnskyldninger eller legge skylden på andre ansatte for noen feil?
  • Forteller den ansatte sannheten slik du har observert at han jobber med deg og andre ansatte?
  • Stoler du grunnleggende på den ansatte?
  • Kaster den ansatte andre ansatte under bussen?

innovasjons

  • Kommer den ansatte på nye ideer, nye tilnærminger og innovative løsninger når hun jobber med deg og andre?
  • Er den ansatte i stand til å ta en ny idé, bygge støtte for ideen blant kollegene og bringe ideen til orde?

Dette er eksempler på hvilke spørsmål du kan bruke for å forbedre effektiviteten til dine 360 ​​anmeldelser. De hjelper de ansatte til å svare for å organisere tilbakemeldingene sine på en måte som gjør at den mottakende lederen eller den ansatte kan organisere og se mønstre raskt.


Å gi tilbakemelding til den ansatte er mer effektivt når du rammer inn spørsmål som guider tilbakemeldingene. Du kan bruke disse eksempelspørsmålene til å forberede dine egne 360 ​​anmeldelser eller skrive dine egne spørsmål basert på disse eksemplene.

360 anmeldelser er en betydelig, medvirkende komponent i et godt avrundet ytelsesstyringssystem når de blir gjort godt og brukt omtenksomt.