Noen jobber er bare for interne søkere
Innhold
- Noen som er kjent med organisasjonen er å foretrekke
- Noen er allerede i tankene
- Sparer tid
- Fremme nåværende ansatte
Ansette ledere poster noen ganger stillinger for interne søkere. Dette betyr at bare ansatte som i dag jobber for selskapet eller organisasjonen, kan søke om en ledig stilling. Hvorfor skulle de gjøre dette? Det er noen få grunner.
Noen som er kjent med organisasjonen er å foretrekke
Ansettelsesansvarlig kan trenge noen med spesiell organisasjonskunnskap. For eksempel kan noen som ansetter en fagkyndig på seniornivå, begrense søkere til nåværende ansatte i et forsøk på å produsere en søkerpulje av fageksperter på juniornivå og andre nåværende ansatte. Lederen kjenner sannsynligvis nesten alle levedyktige søkere. Hvis lederen ikke kjenner dem personlig, har han i det minste en ide om sitt omdømme rundt kontoret eller kan han enkelt ta kontakt med en veileder som gjør det.
Noen er allerede i tankene
En annen grunn til at en ansettelsesansvarlig kan begrense søkere, er at han allerede har en eller noen få mennesker i tankene for en stilling, og at han ikke ønsker å bruke tid på å jobbe gjennom et stort søkerpot når han ikke har tenkt å ansette noen av dem. Spesielt i offentlige etater kan ikke ansettelse av ledere promotere noen uten å la andre formelt indikere sin interesse for muligheten. Begrensning av bassenget gir et juridisk forsvarlig forsvar for å ekskludere personer fra ansettelsesprosessen.
Sparer tid
Ansette ledere ønsker å spare tid der de kan. Bare det å legge ut til interne søkere kan oppnå dette, men det kan også komme tilbake til å bite dem. En stor ulempe ved å legge ut som "bare internt" er hvor begrenset søkerpoolen blir. Ansette ledere utelukker absolutt mange mennesker som kan gjøre jobben tilfredsstillende, om ikke utmerket. Hvis de ender med et mangelfullt søkertall, kan det hende at de må legge ut stillingen på nytt eller tvinge seg til dårlige ansettelser som ellers ikke ville blitt gjort.
Fremme nåværende ansatte
En fjerde grunn til å begrense søkerpoolen er å sikre et maksimalt antall salgsfremmende muligheter for nåværende ansatte. En organisasjon som prøver å gjøre dette, vil legge ut de fleste midt- og øverste jobber som interne og bare annonsere entry-level jobber som er åpne for alle søkere. Organisasjonen vil avvike fra denne praksisen hvis en ansettelsessjef ikke ser noen levedyktige kandidater eller må gjenoppta en stilling etter å ha gått gjennom ansettelsesprosessen med en intern søkerpulje.
Noen ganger er interne innlegg begrenset til bestemte deler av en organisasjon. For eksempel kan en by legge ut en politiets detektivstilling og begrense søkere til nåværende bypolitibetjenter. Dette ville sikre at noen innen politiavdelingen ble forfremmet til stillingen gjennom en konkurransedyktig utvelgelsesprosess. Byen vil sannsynligvis legge den fraflyttede politibetjentstillingen til interne og eksterne søkere etter at detektivstillingen er fylt. Å gjøre dette rutinemessig betyr at politiavdelingen gjør en stor antagelse: avdelingen vil ansette og beholde politifolk som har anledning til å være detektiver, og deretter fylle enda høyere rekker etter hvert som disse offiserene går gjennom karrieren.
