Bør du Rehire en ansatt du sparket?

Innhold

• Var det ansatt som gikk gjennom en dårlig tid?
• Har hun lært noe siden hun gikk bort?
• Er han den beste på det han gjør?
• Endringer i staben
• Vær forberedt på reaksjoner fra andre ansatte
• Situasjonsavgjørelse

Mange arbeidsgivere vil ikke engang vurdere å pensjonere en ansatt de har sparken. Den tidligere ansatte kunne ha fått enhver mulighet til å forbedre seg eller endre seg, men det skjedde ikke. Det virker logisk å tro at hun derfor ikke egner seg for organisasjonen.

Folk endrer vanligvis ikke så mye. Internal Revenue Service lærte dette på den harde måten da den førte mer enn 300 arbeidere mellom 2010 og 2013, bare for å finne ut at de måtte avfyre ​​mange av dem på nytt. Men det er unntak fra enhver regel.

Noen selskaper har skrevet retningslinjer for denne typen situasjoner. For eksempel kan det å oppreise en tidligere ansatt være akseptabelt hvis den ansatte ikke ble sagt opp av sak, eller hvis hun blir pensjonert for en annen stilling enn hun har hatt tidligere. I andre tilfeller kan det imidlertid være lurt å veie faktorene det gjelder.

Dette er faktorer du kanskje vil ta i betraktning når du veier å trene en ansatt du hadde oppsagt.

Var det ansatt som gikk gjennom en dårlig tid?

Det er mulig at personen gikk gjennom en tøff tid i livet, kanskje en skilsmisse. Han kan ha evnen til å være en bidragsyter ansatt hvis problemet nå løses. Det er særlig tilfelle hvis han ble sagt opp av en eller annen grunn enn faktisk jobbprestasjon. Kanskje gjorde han jobben sin veldig bra, men han var kronisk forsinket eller fraværende på grunn av sitt personlige problem.

Har hun lært noe siden hun gikk bort?

Det er også mulig at en avskjediget ansatt kan ha perfeksjonert ferdighetene sine i en annen jobb eller skaffet seg flere eller nye ferdigheter siden hun skjøt. Hun kan til og med ha oppnådd en college-grad. Du kan vurdere å ta henne tilbake hvis hun er mer dyktig og kunnskapsrik nå enn hun var da hun jobbet for deg, spesielt hvis hun fikk sparken for dårlig jobbytelse.

Er han den beste på det han gjør?

Kanskje den tidligere ansatte bare har sjeldne ferdigheter og erfaringer som du ikke lett kan erstatte. Det kan være lurt å gi en ny sjanse hvis du har problemer med å fylle den stillingen, og du vet at den tidligere ansatte kan gjøre jobben. Gjennomgå imidlertid faktorene som førte til hans oppsigelse, og gjør det klart at du forventer forskjellige resultater denne gangen.

Endringer i staben

Problemet som forårsaket ansattes avskytning kan ha stammet av en personlighetskonflikt. Det er urimelig å forvente at hele arbeidsstokken din skal være alles andres største fans, og bildet endrer seg litt hvis problemet med din tidligere ansatt var et resultat av hennes forhold til noen andre.

Kanskje hun ikke fikk det med veilederen sin, men den personen er ikke lenger ansatt hos deg. Problemet gjentar seg kanskje ikke hvis en av komponentene er eliminert fra ligningen.

Vær forberedt på reaksjoner fra andre ansatte

Du kan oppleve sinne og harme fra andre ansatte, og de kan til og med stille spørsmål ved ledelsens skjønn når en oppsagt ansatt plutselig dukker opp for å slå den tidsklokka igjen. Det er særlig tilfelle med ansatte som jobbet med personen før han fikk sparken. De som ble påvirket av hans tidligere negative prestasjoner vil sannsynligvis ikke ønske ham velkommen med åpne armer.

Så igjen, han kan ha vært den mest populære karen i lunsjrommet, og dine andre arbeidere vil være fornøyd. Igjen, du må tilpasse situasjonen fra sak til sak, men reaksjonen fra de andre ansatte kan være verdt å vurdere.

Situasjonsavgjørelse

Se på hver avskjediget ansatt som en individuell og foreta skjønnssamtaler basert på omstendighetene. Men det kan noen ganger være like viktig å basere beslutninger på en policy som du konsekvent følger. Dette kan hjelpe deg med å unngå anklager om diskriminering og andre juridiske problemer.

Det kan være lurt å konsultere en ansettelsesadvokat hvis du ennå ikke har en skriftlig politikk, eller hvis du planlegger å omskrive den du har. Forsikre deg om at du forstår måtene som å pensjonere en sagt opp ansatt kan skade deg fra et juridisk perspektiv. For eksempel kan du få problemer med overholdelse av Amerikanerne med funksjonshemmingsloven hvis du rehire noen du slipper på grunn av et narkotika- eller alkoholproblem.

Sørg for at du forstår lovene på både føderalt og lokalt nivå og andre hensyn i din region.