Hvordan tar betalt ferietid fordelene for ansatte og arbeidsgivere

Innhold

• Feriefordeler Alle
• Arbeidsgiverfordel
• Ansatte fordeler
• Er lange ferier den eneste måten?
• Hvordan arbeidsgivere kan oppmuntre ansatte til å ta betalt tid
• Ansatte gjør og ikke må

Suzanne Lucas

Feriefordeler Alle

Når ansatte tar en betalt ferie, har både arbeidsgiver og arbeidstaker fordel av at ansatte bruker sin betalte ferietid. Amerikanere får (i gjennomsnitt) mindre ferietid enn europeiske land.

For eksempel har Østerrike mellom 25 dager med obligatorisk ferie (som hopper til 30 hvis du har vært der 25 år), pluss 13 ferier. Alle betalte. Estland har 20 feriedager, pluss 11 betalte helligdager, til sammen 31. Og hva med vår språklige forelder, Storbritannia? 28 dager ferietid, ingen betalte helligdager kreves. Og USA? Null.

I henhold til loven trenger ikke arbeidsgiveren din å gi deg betalt fri - ikke til jul, ikke for en strandtur, ikke for noe. De fleste selskaper gjør det imidlertid, og gjennomsnittsarbeideren tok 16 dager ferie i 2013.

Så mens USA ikke når europeiske nivåer, er betalt ferietid tilgjengelig. Hvordan skal du bruke det? Du kan bruke ferien på hvilken som helst måte du vil, men noen ideer er bedre enn andre - for den ansatte og for bedriften. Her er ideer om hvordan du bruker betalt ferietid.

Arbeidsgiverfordel

Arbeidsgiveren opplever flere betydelige fordeler når ansatte tar lengre ferietid. Det er din mulighet til å se på hvordan den ansatte presterer på jobben gjennom øynene og tilgangen du gir til en annen ansatt.

Den amerikanske regjeringen oppfordrer sterkt (selv om det ikke lovlig krever) bankansatte til å ta ferie. Hvorfor? For å forhindre svindel. Tidligere kriminell og nåværende sikkerhetskonsulent, Frank Abagnale, forklarer hvorfor i boken hans, "The Art of the Steal: How to Protect Yourself and Your Business from Svindel, Amerikas forbrytelse # 1. "

"[M] ake folk tar ferier, spesielt de som håndterer dine penger og transaksjonsposter. Hver ansatt må være ute av kontoret og uten kontroll over transaksjoner i minst en uke i året. Store underslagsordninger, som jeg allerede har påpekt, må ofte opprettholdes daglig, og nøkkeltall i ordningen vil motstå å være borte. [Hvis nøkkelpersoner aldri tar ferie,] finn ut hvorfor. "

Dan Lewis, på "Now I Know", delte dette rådet og historien om Toshihidi Iguchi, hvis oppførsel forårsaket et tap på 1,1 milliarder dollar. Iguchi hadde ikke tatt en utvidet ferie på 11 år.

Det er ikke slik at å ta en ferie forhindrer deg i å bli en tyv; det er at det gjør det vanskeligere å kjøre svindel når du ikke er der for å ta vare på det - hele tiden.

Mens mange jobber ikke involverer å håndtere penger direkte, har hver jobb potensialet for feil å bygge seg opp. Å ha hver ansatt utenfor kontoret i en uke (eller mer) uten mulighet til å håndtere e-post eller logge på datamaskinen sin, betyr at en annen ansatt må håndtere det. Dette gjør at ledelsen kan finne ut om ytelsesproblemer og andre problemer før de blir for store.

Det er grunnen til at når ansatte tar en hel uke eller mer på ferie, kan enhver bedrift dra nytte av det. (Som et minimum tvinger ansattes ferietid deg til å trene opp ansatte og sørger for at du har en backup-plan for når ansatte slutter i jobben.) Hva som nytter medarbeiderne som bruker den betalte ferietiden, gir deg også maksimal fordel.

Ansatte fordeler

Du kan se hvordan arbeidsgiveren drar nytte av når ansatte tar lengre ferietid, men kan en uke eller to unna kontoret komme ansatte også til gode? Selvfølgelig.

Den kliniske psykologen Deborah Mulhern delte med ABC nyheter om at ikke bare feriene er gode nå, men hvis du ikke tar dem, mister du muligheten til å slappe av. Hun sa:

"Uten tid og mulighet til å gjøre dette, blir de nevrale forbindelsene som gir følelser av ro og fred, svakere, noe som gjør det faktisk vanskeligere å skifte til mindre stressede modus," sa Mulhern. "Det nevrovitenskapen viser, er at vi krever nedetid for at kroppene våre skal gå gjennom restaureringsprosessen. Det er først når vi er trygge for ytre belastninger at kroppene våre kan slappe av nok til å aktivere restaurering."

Er lange ferier den eneste måten?

Nei, lenge betalte ferier er ikke viktig. Det som er viktig er bruddet. "Wall Street Journal" sier at det som er viktig er ladingen:

”Psykologer og forskere har studert hvordan man kan skape en ideell ferie som øker trivselen vår, lindrer stress som kan påvirke helsen vår, og hjelper oss å lade opp for å komme tilbake til jobb. Noen konklusjoner: Lengre ferier er ikke nødvendigvis bedre enn kortere. Bli med på aktiviteter du ikke har gjort før, selv om du er hjemme på en oppholdssone. Og avslutt en tur på en høy note. ”

En kort ferie kan lade deg opp, så lenge du ikke bare rengjør kjelleren eller hjelper foreldrene dine å flytte inn på et sykehjem. Det er et avbrekk fra jobb, men ikke et avbrekk fra stress, og det er det du trenger. Du trenger den nedetiden for å lade opp og fokusere på jobben din.

Hvordan arbeidsgivere kan oppmuntre ansatte til å ta betalt tid

Som arbeidsgiver har du måter du kan bruke for å hjelpe dine ansatte i å dra nytte av den betalte ferietiden, inkludert flytende høytider. På grunn av ovennevnte positive effekter som arbeidsgivere og ansatte opplever når de ansatte bruker den betalte ferietiden, bruker du disse ideene.

Noen selskaper (og mange offentlige jobber) tillater ansatte å banke et ubegrenset antall ferietid. Når du slutter, får du all den akkumulerte ferietiden utbetalt kontant. Mens mange mennesker elsker denne ideen, er den ikke sunn på lang sikt. Ansatte trenger å få vanlig fritid.

I stedet for å tilby ansatte ansamling av ferietid, bør selskaper gjøre to ting:

• Begrens ferieoppsamling og omløp. Selv om det ikke alltid er praktisk for enhver person å bruke den tildelte ferietiden hvert år innen 31. desember, må du oppmuntre ansatte til å bruke betalt ferietid og ikke belønne dem ved å la dem hamstre det. Begrens antall dager som vil rulle over til neste år.
• Gi betalte uføretrykk. En av grunnene til at folk skaffer seg ferietid er slik at de har råd til å ta seg tid til en baby, operasjon eller et uventet problem. Bedrifter bør tenke på hvordan de best dekker de ansattes behov for disse hendelsene uten å få dem til å brenne ut når de aldri får en rimelig pause fra jobben.

Ansatte gjør og ikke må

Ansatte skal ikke gjøre følgende når de bruker betalt ferietid.

• Arbeid. Det er fristende å innkalle til det møtet og svare på alle e-postmeldinger, slik at du ikke kommer bak, men da er du ikke på ferie, du jobber bare et annet sted.
• Gå inn i gjeld. Du trenger ikke en fancy tur til Disney World eller Karibien for å ha fritid til å være en ferie. Hvis du går i gjeld for ferien, får du stress tilbake i arbeidshverdagen. Det er bedre å gjøre et oppholdssted og dra til parken enn det er å samle gjeld i ditt forsøk på å slappe av.
• Bruk alle feriedager for andre forpliktelser. Du er et godt barn, så du vil hjelpe aldrende foreldre, eller flytte barnet ditt til det nye sovesalen på college. Disse aktivitetene er gode - og essensielle komponenter i hver persons liv. Men hvis du bruker all din betalte ferietid til å gjøre annet arbeid (inkludert rengjøring av din egen kjeller), vil du aldri få den sjansen du desperat trenger å slappe av.

Ansatte bør gjøre følgende når de tar betalt ferietid.

• Noe morsomt. Det er ikke avslappende hvis du ikke har det moro. Hva det morsomme er, varierer fra person til person. Du kan være glad i å vandre mens en annen person kan se det som en skjebne som er verre enn døden. Det som er viktig er at du bryter rutinen din.
• Bruk din tildelte ferietid. Det er en del av kompensasjonen din. Du vil aldri frivillig gi fra deg en del av lønnen din, men det er nettopp det du gjør når du jobber gratis - det er det ansatte som har brukt den eller mister feriedager.
• Oppfordre kollegene / de ansatte til å ta ferie. Hvis du vil ha en flott ferie, så dekk til dine kolleger når de er ute av kontoret. Dette gjør det lettere for alle å ta seg god ferietid når man har et støttende team.

Ferie er faktisk en kritisk del av en god balanse mellom arbeid og liv. Forsikre deg om at du tar din betalte ferietid. Slå av telefonen og ha det bra.

-------------------------------------------------------

Suzanne Lucas er frilansjournalist som spesialiserer seg på menneskelige ressurser. Suzannes arbeid har blitt omtalt i bemerkelsesverdige publikasjoner inkludert "Forbes", "CBS", "Business Inside"r," og "Yahoo."