Hvorfor har stillingsdatoer for stillinger?

Innhold

• Hvordan lukkingsdatoer kommer arbeidsgivere og søkere til gode
• Gi søkere en tidsramme
• Organisasjoner trenger å fylle ledige stillinger
• Jobber uten en sluttdato
• Tålmodighet er nøkkelen når du søker

De fleste stillinger har avsluttende datoer. Denne datoen er fristen for søkere til å skaffe inn jobbsøknaden og annet nødvendig materiale som beskrevet i stillingsoppgaven. Lukkedato er en milepæl i ansettelsesprosessen fordi alle hendelser før den bygger seg opp til den, og alle begivenheter som følger, er forutsatt at den går.

Mange ganger er fristen den eneste bestemte datoen i ansettelsesprosessen. Andre datoer er mål og ikke absolutter.

Hvordan lukkingsdatoer kommer arbeidsgivere og søkere til gode

Selv om det ikke alltid er nødvendig, hjelper sluttdato både søkeren og organisasjonen. Selv om søkere aldri virkelig kan vite hvor de står før det hele er over, gir i det minste sluttdatoen dem et dataelement for å lage et utdannet gjetning om når de kan glemme å bli ansatt. Hvis du sender inn materialet ditt og to måneder går, er det en ganske sikker innsats at du ikke har gjort kuttet, og du kan gå videre til andre stillinger.

Organisasjoner drar nytte av å bruke stengedato for å trekke en strek i sanden for å avvise sene søknader. Datoen gir begrunnelse for å forkaste alle søknader som kommer inn etter fristen. Dagen etter lukkedato sparkes ansettelsesprosessen i høygir.

Gi søkere en tidsramme

Utløpsdatoen gir søkerne en tidsramme. De bruker datoen til å prioritere handlingene de trenger å gjøre i jobbsøkingen. Hvis en person har til hensikt å søke om stillingsannonse som stenger om tre uker og en annen som stenger om to dager, vil søkeren nesten helt sikkert forberede det nødvendige materialet for stillingen som stenger om to dager før utløpsdatoen som er lenger ut.

Lukkedato hjelper også søkere med å forutse når de vil høre tilbake om jobben. Det er ingen måte å vite helt sikkert når dette vil skje, men opplevelsen er en god guide i så måte. Mange organisasjoner varsler ikke søkerne om at de ble overført med mindre de hadde et intervju. I dette tilfellet får søkere som ikke mottar intervjuer bare å gi seg etter at nok tid har gått.

Organisasjoner trenger å fylle ledige stillinger

Ansette ledere har nesten alltid hastverk med å fylle en ledig stilling. De er ofte i en ventemodus mellom tidspunktet hvor en stillingsannonse blir publisert og når den stenger. I løpet av den tiden må stillingens arbeidsmengde håndteres av andre ansatte, noe som er mulig på kort sikt, men på lang sikt kan det føre til utbrenthet og harme blant eksisterende ansatte.

På grunn av dette foretrekker noen ledere og personalpersonell å sjekke applikasjoner når de kommer inn. Mens noen ledere liker denne "revolverende dørpolitikken", foretrekker andre fremdeles den tradisjonelle standarden for å vente til alle applikasjonene er i.

Det som er mest sentralt er silingsprosessen. Hvis en god screeningsprosess er på plass, måles søkerne opp mot et objektivt sett med standarder, ikke mot hverandre.

Jobber uten en sluttdato

Store offentlige organisasjoner som fokuserer på noen få diskrete funksjoner, har ofte store undergrupper av ansatte som alle gjør den samme jobben. For eksempel har store storbybyer hundrevis og noen ganger tusenvis av politibetjent og brannmannsstillinger. Disse byene kan velge å annonsere en stillingsannonse uten en utløpsdato, og personalpersonell screener søknader når de kommer inn. De som ikke oppfyller minstekravene blir avvist.

Innlegg uten stengingsdato kan også være stillinger som er vanskelige å fylle eller de som er ledige sjelden. Et eksempel på en stilling som er vanskelig å fylle, er en psykolog ved et lite sykehus i staten. Hvis sykehuset forlot jobben åpen i en måned, er det lite sannsynlig at de vil motta et tilstrekkelig antall søkere. Imidlertid, hvis oppslaget holder åpent i flere måneder, kan sykehuset sakte bygge en levedyktig søkerpool.

Ulempen med å ikke ha en sluttdato er at søkere som sender inn søknadsmaterialet tidlig ikke er tilgjengelige noen måneder senere fordi de takket ja til andre steder.

Når ledige stillinger ofte opptrer i en stilling, betyr det at organisasjonen har et betydelig antall identiske stillinger med høy omsetning. For eksempel har kriminalomsorg og vernetjenester en høy omsetning i frontlinjestillinger, som kriminalomsorg og sosionomer. Disse organisasjonene kan legge ut stillinger uten fristdatoer, slik at de kontinuerlig kan motta søknader. Når en ledig stilling oppstår, kan en ansettelsesansvarlig be om at personalkontoret sender alle søknadene som har kommet inn siden forrige ansettelsesrunde.

Tålmodighet er nøkkelen når du søker

Når du sender inn en jobbsøknad, kan det virke som om søknaden din gikk inn i et svart hull. Det er en spesielt enkel antakelse å gjøre hvis du, som mange søkere, ikke hører tilbake fra noen på en stund. Realiteten er at det er mye konkurranse der ute, og det tar tid for enhver organisasjon (enten det er en teknisk oppstart eller et stort myndighetsorgan) å komme seg gjennom alle applikasjonene.

Selv om hver ansettelsesprosess er forskjellig, prøver de fleste organisasjoner å fylle sine åpne stillinger på 80 dager eller mindre. Som en generell tommelfingerregel, skal ansettelsesorganet bestemme innen seks til åtte uker etter at jobben er lagt ut og lukket. Hvis du ikke mottar noen kommunikasjon angående stillingen innen 15 til 20 dager etter stengedato, kan det være lurt å kontakte kontaktpersonen som er oppført i stillingsmeldingen.