Stillingsdeling og fordelene for foreldre
Innhold
- Fordeler med jobbdeling for deg
- Fordeler med jobbdeling for arbeidsgivere
- Gjennomføring av jobbdeling
Hvis du vurderer en stillingsandel som en måte å overleve i vår 24-7 arbeidsverden, vil du forstå hva en stillingsandel er og lære de ofte stilte spørsmålene (FAQ) om jobbdeling.
Vanlige spørsmål om deling av jobber inkluderer, hva er fordelene for deg, fordeler for arbeidsgiveren og hvordan du kan implementere arbeidsdeling.
Fordeler med jobbdeling for deg
For arbeidende mødre og pappaer tilbyr arbeidsdeling en sprekk i en høykraftig karriere - den typen som normalt forbruker hvert våkne øyeblikk. Med to ansatte som fyller den ene rollen, kan hver person jobbe en arbeidsuke på 20 (eller 30) timer mens den gir arbeidsgiveren full dekning av stillingen og ikke sklir inn i mamma-sporet.
I mange deltidsjobber ender arbeidstakere opp med mindre ønskelige eller utfordrende oppgaver fordi arbeidsgiveren trenger de høyprofilerte prosjektene som er fullført på en stram tidsramme. Men et team som deler jobben kan takle det krevende arbeidet så vel som om ikke bedre enn en ansatt på heltid. Tross alt frisker hvert medlem av teamet sin kreativitet og energi med god tid borte fra jobben.
Hver jobb-delingspartner kan glede seg over kameratskapet med å ha en kollega med redusert arbeidstid i stedet for å være den eneste deltidsansatte på en avdeling. Hun trenger aldri å lure på hva hun savnet på et møte på fridagen sin fordi teamkameraten hennes var der.
Viktigst er at jobbsdeling beskytter ansatte mot å bli kalt inn på fridagen fordi stillingspartneren er på vakt. I motsetning til mange jobber som blir kompensert på deltid, men timer kryper opp nær heltid, gir arbeidsdeling en fast avslutning på arbeidsuka.
Fordeler med jobbdeling for arbeidsgivere
En annen av vanlige spørsmål om deling av jobber innebærer om det kan komme arbeidsgivere til gode. Med et ord, ja! Dette er hvordan:
To sinn som jobber sammen på et enkelt problem vil vanligvis tenke ut mer kreative og varierte løsninger. Arbeidsgivere får to personer med forskjellige ferdigheter og erfaringer i en enkelt stilling, noe som utvider arbeidsstyrkenes evner. For eksempel kan et universitet ansette en spesialist i middelalderhistorie og en moderne historiker, mens den bare fyller ett sted.
Utbrenning synker og produktiviteten øker fordi hver ansatt kommer frisk ut for halvparten av arbeidsuken. Noen ledere av jobbdelingsgrupper merker at de er mer organisert og strategiske om arbeidet sitt, fordi de må forklare hva de har oppnådd hver uke for at jobbandelspartneren skal hente seg der de slapp.
Feriedekningen er enklere fordi den ene ansatte kan være på jobb mens den andre er på stranden - selv om det bare er en halv uke. Jobbandelspartnere kan forskyve seg fri og kan til og med avtale å komme på heltid mens den andre er på ferie.
Gjennomføring av jobbdeling
Det første spørsmålet i implementering av en stillingsandel er det fysiske rommet de to ansatte vil dele. Skal de ha et enkelt skrivebord eller jobbe side om side? Mange stillingsandeler overlapper noen timer hver uke, så det kan være fornuftig å kunne imøtekomme begge menneskene samtidig, om mulig.
Neste, finn ut planlegging. Det er mest sømløst å få de ansatte til å bestemme ukeplanen seg imellom og kommunisere den til ledere og kolleger - samt eventuelle endringer i siste øyeblikk.
Til slutt, implementer et kommunikasjonssystem som begge jobbandelspartnerne forstår og liker å bruke. Det enkleste er å ha en enkelt e-postadresse og telefonnummer. Det er nyttig å være eksplisitt med andre ansatte og klienter om hvordan dette vil fungere, slik at de ikke sender en privat vits ment for en person, bare for å få den andre personen til å lese den!
