Hva betyr kvalitet på leie og hvordan kan du evaluere den?

Innhold

• Hva betyr "kvalitet på leie"?
• Hvordan måle kvalitet på leie
• Generelle beregninger å vurdere
• Slik forbedrer du kvaliteten på leie
• Føre gode poster
• Se på styrkene og svakhetene dine
• Gjøre endringer
• Bunnlinjen

Leiekvalitet er en viktig beregning. Du vet kanskje dette instinktivt, men hvis du er ny på HR, lurer du kanskje på den offisielle definisjonen. Dette er hva du trenger å vite.

Hva betyr "kvalitet på leie"?

Kvalitet på ansettelse måler verdien som nye ansettelser gir et selskap. En ansatt på etableringsnivå som dukker opp, jobber hardt og er produktiv kan ha bedre innvirkning på selskapet enn en VP som presterer på et gjennomsnittlig nivå.

Leiekvalitet er vanskelig å måle, men det finnes noen beregninger som selskaper kan bruke for å bestemme den verdien.

Hvordan måle kvalitet på leie

Ingen enkelt beregning kan dekke alt som går ut på å måle kvaliteten på leie. Noen beregninger vil selvfølgelig være spesifikke for jobben. Fordi du må se hvilken innvirkning en ny ansettelse har på organisasjonen, vil du ofte måtte måle de ansattes prestasjoner seks måneder eller mer fra ansettelsestidspunktet. Denne tidsforsinkelsen gjør det vanskelig å se umiddelbare resultater.

Generelle beregninger å vurdere

Dette er generelle beregninger du kan vurdere å bruke.

• Gjennomtrekk av arbeidskraft: I ansattomsetning ser du på prosentandelen av folk som slutter eller som du må skyte innen en bestemt tidsramme. En person som forlater etter to uker var dårlig egnet for selskapet; noen du må avfyre ​​var enda verre. Det er åpenbart, men å se på omsetningen som helhet kan fortelle deg og gi deg en generell følelse av effektiviteten i ansettelsesprosessene. Å se på hvordan omsetningen det første halvåret endrer seg er et verdifullt verktøy for å evaluere hvordan du ansetter.
• Arbeidsinnsats: Det er et par måter å se på arbeidsprestasjoner. Den første måten er å bruke kvantitative beregninger. Du kan for eksempel se på hvor raskt en kasserer i dagligvarebutikken skanner varer. Ved å sammenligne resultatene av din nye ansettelse med andre ansatte og andre nyansatte, kan du bedømme kvaliteten på leien etter hvor raskt og effektivt de utfører sine oppgaver. For andre jobber kan du se på generelle resultatvurderinger. Hvis selskapet ditt gjør resultatanmeldelser, kan du måle suksessen til dine nye ansetter. Presterer de som forventet? Eller er de over eller under forventningene? Er mønsteret annerledes enn det du opplevde med tidligere antall nye ansettelser?
• kampanjer: Dette er igjen en langsiktig titt på kvaliteten på utleie. Hvor lang tid tar det for en ansatt å tjene en kampanje? Hvilken prosentandel av nye ansettelser mottar kampanjer innen to år?
• Ansattes engasjement: Er dine nye ansetter engasjert på jobb? Kjør en medarbeiderundersøkelse og finn ut hvordan dine nye ansattes føler for din bedriftskultur, arbeidsmengde, lønn og andre indikasjoner på ansattes engasjement du vil måle. Dette gir deg ikke bare informasjon om kvaliteten på utleie, men om effektiviteten til ditt ombordprogram. Du kan også måle hvor lang tid det tar før en ny ansatt føler seg integrert.

Slik forbedrer du kvaliteten på leie

Det kan være enkelt å betale godt, ansette gode ledere, lytte til dine ansatte og skape en flott bedriftskultur. Hvordan du gjør det avhenger imidlertid av din nåværende situasjon og de nåværende nyansatte. Generelt sett er det slik du kan bruke kvaliteten på leieberegninger for å forbedre ansettelsespraksisen.

Føre gode poster

Fordi kvaliteten på ansettelsen tar tid å bestemme, må du forstå hvordan du tok ansettelsesbeslutninger seks måneder (eller mer) før du samler inn dataene for den metrikken. Hvordan så ansettelsesprosessen for denne gruppen nye ansettelser annerledes ut enn ansettelsesprosessene for den siste årskullet?

Se på styrkene og svakhetene dine

Hvis dine nyansatte har høykvalitetsvurderinger, men også høy omsetning, kan dette peke på et større problem. Det kan være at du er flink til å ansette de beste menneskene, men lederne dine støtter ikke de nye ansettelsene ordentlig. Alternativt er det kanskje et problem med din onboarding-prosess.

Gjøre endringer

Det hjelper deg ikke å holde beregninger hvis du ikke gjør endringer basert på funnene dine. Når du finner ut at det er et problem, må du gjøre endringer for å fikse det. Hvis du opplever en høy omsetningsgrad, kan du sette deg ned med lederne dine og si: "se, dette er folk som presterer på et høyt nivå, men de forlater, så vi må gjøre endringer."

Du må også være spesielt oppmerksom på engasjementsundersøkelser og exit-intervjuer, slik at du vet hvor problemene dukker opp. Opplever ansatte mangel på informasjon? Mikroadministrerende veiledere? Uansett hva problemet er, jobb å fikse det.

Bunnlinjen

Folk tenker ofte på kvaliteten på utleie som en måling som indikerer kvaliteten på rekruttereren, men det er faktisk et termometer for hele selskapet. Dagens nyansatte er morgendagens kjernegruppe av ansatte, så det er viktig at de passer godt og integreres riktig.