Unngå disse selvutrykkelsesproblemene i Design Agency

Forfatter: Robert Simon
Opprettelsesdato: 16 Juni 2021
Oppdater Dato: 14 Kan 2024
Anonim
Touring the MOST EXPENSIVE HOUSE in the United States!
Video: Touring the MOST EXPENSIVE HOUSE in the United States!

Innhold

Selvreklame er kanskje et av de lureste prosjektene ethvert reklame-, markedsførings- eller designbyrå kan påta seg. Det virker merkelig for utenforstående at dette til og med vil være et problem. Når alt kommer til alt, når du er klient, kan du sikkert gjøre hva du vil, ikke sant? Vel, dessverre er oppfatningen mye mer idealistisk enn virkeligheten. Her er grunnene til at selvreklame er så tøff, og noen få grunnleggende retningslinjer du kan følge for å sikre at denne oppgaven både er morsom og kreativ og ikke en ape på ryggen.

Landminer med selvpromovering, og hvordan du navigerer dem.

Det er mange problemer knyttet til egenreklame. De seks beste hamrer ofte med de største og beste annonserings- og designbyråene:


Prosjektet blir ikke tatt på alvor
Det er det desidert største problemet med selvpromoteringsprosjekter. Noen (eller en komité) i byrået bestemmer at det er på tide å gjøre noe selvfremmende arbeid. En kontosjef har en rask prat med noen fra seniorlaget på kafferommet. De slipper inn på et kreativt team og nevner i forbifarten at noen ideer til selvreklame vil være gode. Og så håper alle bare at det hele vil fremstå som magi, være akkurat det alle i byrået ønsker å se, og gjort med lite oppstyr eller krefter. Det hele er ønsketenkning. Hvis jobben ikke blir tatt på alvor, vil ikke arbeidet bli alvorlig bra. Det vil ikke en gang være middelmådig. Og etter hvert må det gjøres om, kanskje flere ganger. Hvis byrået ser alvorlig på egenfremmende arbeid, må du behandle det på samme måte som du vil behandle en betalende kundes prosjekt.

Jobben tar alltid baksetet
Et annet stort problem med selvpromoveringsarbeid er at det alltid vil være jobben som blir lagt på bakbrenneren fordi betalende jobber alltid har forrang. Nå er det vel og bra, men grunnen til at du får de som betaler jobber, er ofte gjennom arbeid som er gjort på ryggen til byråets ansatte. Det er greit å legge den fra seg når store jobber treffer, som plasser, men hvis jobben er planlagt og i trafikksystemet, gi den respekten den fortjener.


Det er ingen kreative oppsummeringer
Det kan ikke stresses nok - hver jobb trenger en kreativ briefing, det er ingen unnskyldninger for å omgå den. Ofte er gråten en av "men alle vet hvem vi er" eller "det er selvpromovering, vi kan gjøre hva vi vil." Vel nei. Det skal alltid være en strategi, et mål, et sett med retningslinjer, litt fast retning og en tidsfrist. Uten en kort oppsetting setter du opp et stort, rødt flagg som sier "dette prosjektet betyr ikke noe" og du vil ha rett. Du kan ikke bygge noe uten et fundament.

Det er ikke tildelt noe budsjett
Det kan være årsaken til noen store hodepine. Reklamen vil spørre "hva er budsjettet," og kontoteamet vil si "det er ikke en, gjør hva du vil." At alt kommer sammen når ideene presenteres, og en seniorpartner kunngjør at budsjettet for jobben er to nikkel og en pose ris. Få et budsjett fra folk som kontrollerer pengene. Be om litt mer, bare i tilfelle. Gi nå parametrene dine til det kreative teamet, og vær alltid forberedt på å gå tilbake til bordet med et alternativ som vil være overbudsjettert, men som vil gjøre et stort sprut.


Det er ingen medieplan
Det er noe som må hamres ut mellom alle i byrået, inkludert reklamen, kontoteamet, produksjonsavdelingen, trafikk og mediekjøp. Hva er formålet med selvpromoteringen? Kommer det til å være et gerilja-stunt, en nettvideo, et trykk, plakater, PR eller noe annet? Ingen tvil om at den kreative avdelingen vil ha ideer, men noen grunnleggende parametere bør være på plass, og de respektive avdelingene skal være klare til å handle.

Det er for mange "kunder"
En av de største klagene til et byrå er at det er for mange meninger som ødelegger det kreative arbeidet. Ironisk nok skjer dette også i byrået. Mennesker er mennesker, de vil alle bli hørt, og de mener alle at deres meninger er gyldige. For å være tilregnelig for alle involverte, og for å spare tid, sett en person ansvarlig for den endelige avgjørelsen, og la den være slik. Det vil mer enn sannsynlig være noen i topplederteamet eller Creative Director. Å la eier eller partner kaste seg inn i siste sekund vil skape ødeleggelser.

Slik kan du selv-promotering til side trinn

Bortsett fra å adressere alle disse problemene ovenfor, er det en annen måte å gjøre egenreklame uten å egentlig sette av noe tid til å gjøre en kampanje. Svaret ligger i det arbeidet byrået gjør på daglig:

Gjør flott arbeid
Killer kreativt arbeid er sin egen promoteringskampanje. Hvis byrået hele tiden legger ut enorme ideer som skaffer kunder og skaper brummer, trenger du ikke å gjøre noe selvpromoveringsarbeid.

Vinn anerkjente bransjepriser
Er dette ikke det samme som å gjøre bra arbeid? Nei det er det ikke. Scorsese og Spielberg gjorde mange gode filmer lenge før de noen gang vant en Oscar-pris. På samme måte har noen Oscar-vinnere hatt lange karrierer basert på en god film de gjorde for 20 år siden. Hvis du vinner priser, har du kappemelding. Clout bringer inn klienter.

Hold kundene glade
Lykkelige kunder lager et blomstrende byrå. Det betyr ikke at byrået ditt skal gjøre alt klienten ber. Nei, det skal gi klienten alt hans eller hennes forretningsbehov trenger, og når klienten er vellykket, er alle det. Og det vil føre til flere faktureringer.

La Word of Mouth Spre
Noen virksomheter vil ikke annonsere på de vanlige stedene. Noen vil ikke engang ha et nettsted (selv om i disse dager, det er verging på selvmord). Imidlertid er det en viss cachet i å bli spredt av det gode ordet fra klienter og kolleger. Ikke stol på det for lenge; et usynlig byrå er ikke akkurat det å gå.