Ansattes henvisningsbonuser
Innhold
- Bedrifter som tilbyr bonuser
- Hvorfor selskaper betaler bonuser
- Når du bør henvise en kontakt
- Er denne personen kvalifisert for rollen?
- Er de interessert i stillingen?
- Vil du jobbe med dem?
- Ansattes bonusbeløp
Bedrifter som søker talent utvikler ofte et insentivsystem der nåværende ansatte belønnes med en henvisningsbonus hvis de anbefaler en kandidat som til slutt blir ansatt.
Noen få arbeidsgivere tildeler bonuser for levedyktige henvisninger som ikke resulterer i en leie. Imidlertid krever de fleste arbeidsgivere insentiv ansettelser for å være hos firmaet i minst noen måneder før de betaler bonusen til den ansatte som henviste den nye leien til ansettelsessjefen.
Bedrifter som tilbyr bonuser
I følge Society of Human Resource Management (SHRM) tilbyr omtrent en av hver annen arbeidsgivere et formelt bonusprogram. Slike programmer utgjør i gjennomsnitt nær 25% av alle ansettelser. Mange andre arbeidsgivere har et uformelt henvisingssystem.
Hos noen selskaper dekker slike programmer enhver jobb. I andre tilfeller er bonuser begrenset til stillinger med utilstrekkelig talent - for eksempel; et e-handelsselskap kan tilby bonuser for programvareingeniører, spesielt hvis de er i et konkurranseutsatt marked for teknologitalenter, men ikke andre roller som er enklere å fylle. Den amerikanske regjeringen tilbyr til og med et ansettelseshenvisning bonusprogram etter skjønn av enkeltbyråer til å bemanne vanskelig å fylle jobber.
Det er viktig å merke seg at rollene som er valgt for bonusprogrammer ikke i seg selv er mer verdifulle enn ikke-kvalifiserte roller; ofte er de bare vanskeligere å fylle. Så hvis din stillingstittel ikke får kuttet, ikke føl deg undervurdert. (Men gjør kanskje, gå gjennom nettverket ditt og se om du har tilkoblinger for å henvise til disse etterspurte jobbene.)
Hvorfor selskaper betaler bonuser
Arbeidsgivere tror ofte at tilgang til sosiale nettverk for det nåværende personalet kan være mer kostnadseffektivt enn andre rekrutteringsteknikker, inkludert bruk av rekrutteringstjenester. Noe forskning indikerer at insentivprogrammer gir en ansatt av høyere kvalitet og forbedrer fastholdelse av personalet.
I alle fall er henvisningsprogrammer en god måte å bygge en følelse av fellesskap og teamarbeid på. Det er i de ansattes beste å anbefale potensielle kolleger som er dyktige, ansvarlige og kreative arbeidere. Ingen bonus er verdt det sosiale nedfallet fra å gjøre en dårlig henvisning (spesielt hvis den henviseren det gjelder må jobbe direkte med en mindre enn den stjernekandidaten).
Når du bør henvise en kontakt
Med dette i bakhodet er det viktig å se på kontaktene dine nøye før du viderefører CVen til menneskelige ressurser. Før du oppretter en potensiell forbindelse, spør deg selv:
Er denne personen kvalifisert for rollen?
Se på stillingsbeskrivelsen og CV-en din. Ser du overlapping? Har vennen din relevant erfaring, utdanning og ferdigheter? Hvis de var en fremmed, ville du sett dem som en levedyktig kandidat?
Er de interessert i stillingen?
Det høres kanskje opplagt ut, men hvis den potensielle kandidaten ikke er begeistret for muligheten, burde han eller hun ikke bli presset til å ta den. Du forbrenner sosial kapital hver gang du kommer med en anbefaling som ikke fungerer. Ikke still deg opp til å tape ved å prøve å tvinge en passform som ikke eksisterer.
Vil du jobbe med dem?
Selv om du ikke ville jobbe direkte med forbindelsen din i den nye rollen, er det bare rimelig å spørre deg selv om du vil gjøre det. Hvis ikke, hvorfor ville du utsatt dine nåværende kolleger for opplevelsen?
Til slutt, når du har henvist, er din rolle i samspillet ferdig. Ikke følg opp på vennens vegne eller legg press på ansettelsesansvarlig for å velge din kandidat. I beste fall vil du få forbindelsen din til å se ut som noen som ikke er i stand til å kjempe sine egne kamper; i verste fall kommer du til å være mindre enn profesjonell og muligens stalkerish. Ingen av scenene vil hjelpe vennen din å bli ansatt, eller så får du den bonusen.
Ansattes bonusbeløp
Insentiver varierer veldig etter selskap, med kontanter, gavekort, turer og til og med biler som blir tildelt. Verdien av insentiver varierer fra $ 250 til mer enn $ 25 000 (for ledende stillinger), med det vanligste området rundt $ 1000 - $ 2500 ifølge en undersøkelse gjort av WorldatWork.
Bonusutbetalinger ble foretatt i en engangs sum i gjennomsnitt 70% av tiden. I andre tilfeller ble delvis innledende betaling utført med resten tildelt på et senere tidspunkt (ofte etter ett år).
Hvis et selskap har et henvisningsprogram for ansatte, vil selskapets policy bestemme retningslinjene, inkludert hvordan du kan henvise en potensiell ansatt, størrelsen på bonuser, kvalifisering og betaling.
