Lær om ledelsesnivåer og stillinger
Innhold
Mennesker har lederjobber på mange forskjellige nivåer i en organisasjon. Du kan kvalifisere deg til en ledelsesnivå, men du vil også ha fordel av å forstå de forskjellige ledernivåene for å vite hvor du passer i en organisasjon.
Oppgaver og ansvar varierer på hvert av disse ledernivåene, og antall nivåer avhenger av størrelsen, kulturen, industrien og utviklingsstadiet i selskapet. Nedenfor er noen av ledelsesnivåene som er vanlige i amerikanske virksomheter, i stigende rekkefølge.
Supervisor
For mange mennesker er deres første jobb på ledernivå som veileder. Veilederen er en ledernivå på første nivå. Denne personen er ansvarlig for en liten gruppe mennesker, som vanligvis gjør den samme jobben eller veldig like jobber. Veilederen har vanligvis betydelig erfaring med å gjøre arbeidet til individene de fører tilsyn med. Veilederen håndterer vanligvis arbeidsoppgaver, tidtaking og problemløsning. De er ansvarlige for kvalitet, motivasjon og trening. Den enkelte på dette ledernivået har vanligvis svært lite skjønn eller beslutningsansvar, og de rapporterer vanligvis til en leder.
Prosjektleder
Noen mennesker anser ikke prosjektledelse som ledernivå, og prosjektledere deltar vanligvis ikke på ledermøter. Imidlertid utfører de mange av de samme funksjonene som andre ledere. I flere bransjer er dette en vanlig første lederjobb. En prosjektleder har ikke direkte / linjeansvar for de ansatte som er tildelt prosjektet.
Snarere er prosjektlederen en matrisesjef. En prosjektleder er ansvarlig for planlegging, organisering, styring og overvåking av styringsfunksjoner, men vanligvis i samarbeid med linjeledere på den andre aksen av matrisen. Prosjektlederen er ansvarlig for kvalitet, timeplan og budsjett, men ikke for folkerelaterte funksjoner som trening og disiplin. En prosjektleder rapporterer vanligvis til en leder, direktør eller visepresident for prosjektledelse, selv om de kan rapportere til enhver leder i hierarkiet.
sjef
En leder kan være en leder på første nivå som fører tilsyn med ansatte direkte eller en leder på 2. nivå som leder ledere. Størrelsen på selskapet bestemmer vanligvis hvilken. Oppgavene og ansvarene til en førstelinjeleder ligner de som en veileder har, selv om lederen generelt har mer ansvar for personell, mer HR-ansvar og mer skjønn. Han eller hun fører vanligvis tilsyn med en liten gruppe ansatte som gjør det samme eller lignende arbeid. Lederen har vanligvis minimum ett til fire års erfaring. Ledere rapporterer vanligvis til toppledere, direktører, visepresidenter eller eiere.
Seniorsjef
Noen organisasjoner har stillinger med tittelen Senior Manager. En toppsjefs plikter og ansvar er i hovedsak de samme som en leder. De er ansvarlige for den administrative og funksjonelle retningen til en gruppe ansatte. De har generelt mer skjønn og større økonomisk autoritet enn andre ledere. Ofte indikerer denne tittelen bare en person som har vært på jobben lenger enn sine jevnaldrende. Noen ganger er det fordi de har ansvaret for å veilede eller trene andre ledere. I sjeldne tilfeller fører de faktisk tilsyn med en gruppe ledere.
Daglig leder
En daglig leder fører tilsyn med mer enn en funksjon og fører ofte tilsyn med alle selskapets funksjoner ved å føre tilsyn med lederne for disse funksjonene. Daglig leder har bred bredde og mye skjønnsmessig autoritet. Han eller hun har et betydelig økonomisk ansvar og har vanligvis P & L-ansvar for selskapet eller et stort segment av det. Daglig leder er generelt også ansettelsesmyndighet for selskapet, selv om de også kan delegere denne myndigheten til underordnede ledere.
Andre ledelsesnivåer
Organisasjoner, spesielt større, har andre ledelsesnivåer og titler som ikke har tittelen "manager" i seg.
