Hvordan fordelene med Flextime og telegrafarbeid transformerer arbeidsplassen

Innhold

• Global Business Atmosphere
• Teletrafikk appellerer til yngre arbeidere
• Verdien av arbeid / livsbalanse

Nesten 4,3 millioner ansatte jobbet hjemmefra minst deltid i løpet av 2018, ifølge GlobalWorkplaceAnalytics. Det er en økning på 140% siden 2005. Millioner flere jobber i stillinger som lett kan låne seg til flextime og telekommunikasjon, minst et par dager i uken.

Eksperter har lenge spådd at fremveksten av mobilteknologi etter hvert vil ha stor innvirkning på måten folk jobber på, og at tiden har kommet. EMarketer indikerer at voksne brukte mer enn tre og en halv time om dagen på sine mobile smarttelefoner i 2018, selv når de jobbet på murstein og mørtel-arbeidsplasser, og det forventes at de vil bruke mer tid på å stirre på telefonene sine enn på TV skjermer i 2019.

Det er mye teksting, surfing på internett og samarbeid med mobilteknologi, både på kontoret og på farten. Smarte arbeidsgivere har begynt å tilby mye mer flextime og telekommunikasjon for å følge med på disse trendene og ansattes preferanser.

Global Business Atmosphere

Bedrifter har begynt å ekspandere globalt. Lag sitter ikke lenger alltid på samme kontor, eller til og med i samme stat eller land. De må jobbe utenfor normal arbeidstid for å imøtekomme teammedlemmer i andre tidssoner, og dette krever mer fleksibilitet i planleggingen.

Reisende ansatte kan ta jobben med seg for å forbedre produktivitetsnivået, og selskaper kan trygt outsource oppgaver til entreprenører i andre regioner.

Teletrafikk appellerer til yngre arbeidere

Telekommunikasjon og flextime appellerer til den yngre, mer teknologisk kyndige generasjonen av arbeidere. En ansatt fordeler pakke som gir mulighet for fleksible tidsplaner og eksterne arbeidsalternativer er en stor velsignelse hvis bedriften håper å tiltrekke seg og rekruttere de ferskeste unge talentene.

Millennials utgjør nå den største gruppen av arbeidere, rett bak baby boomers som går av med pensjon og forlater i hopetall. De er mer tilbøyelige til å jobbe løsere tidsplaner som lar dem fokusere på arbeid når de vil, og de prioriterer sine personlige forpliktelser resten av tiden.

Det er forventet at 75% av den amerikanske arbeidsstyrken vil bestå av tusenårsfeil innen 2025, og de ønsker mer fleksibilitet og allsidighet.

Verdien av arbeid / livsbalanse

Mer balanse mellom arbeid og liv er en ny verdi på arbeidsplassen, med flextime og fjernarbeid i spissen. Workplace Trends 2015 Workplace Flexibility Study avslørte at mens "67% av arbeidsgiverne føler at arbeidere har balanse mellom arbeidsliv og liv, er 45% av de ansatte uenige."

Mange ansatte er en del av "sandwich-generasjonen" - de tar vare på skrantende babyboomer-foreldre, samtidig som de oppdra sine egne barn. Fleksibel tidsplan og telekommunikasjon lar de ansatte utnytte tiden sin mest mulig uten å ofre karrieren eller personlige liv.

Den gode nyheten er at selskaper tar skritt for å gi ansatte fordeler som gir større fleksibilitet og muligheten til å jobbe hjemmefra etter behov. Workplace Trends-studien indikerte at syv av ti HR-ledere har prioritert fleksible arbeidsfordeler, og 87% av organisasjonene har opplevd forbedret medarbeidertilfredshet. Rundt 71% har sett en økning i produktiviteten.