Hvordan svare på medarbeidere og arbeidstakere

Forfatter: Randy Alexander
Opprettelsesdato: 1 April 2021
Oppdater Dato: 16 Kan 2024
Anonim
Hvordan svare på medarbeidere og arbeidstakere - Karriere
Hvordan svare på medarbeidere og arbeidstakere - Karriere

Innhold

Triste ting skjer med ansatte og kolleger. Familiemedlemmer dør. Familiemedlemmer og venner blir syke og har bilulykker. Noen ganger opplever kolleger livets triste øyeblikk selv. Dette er menneskene du bruker mest tid nesten hver dag i uken.

Når sorg og sorg skjer med kollegene dine, kan du også bli dypt påvirket - og du vil også vite hva du skal gjøre. Arbeidsgiver og kolleger kan tilby støtte og hjelpe ansatte til å takle personlige tragedier på arbeidsplassen.

Lederen og personellpersonalet er nøkkelen når sorg eller sorg rammer en ansatt. De har forhåpentligvis et forhold til en ansatt slik at de vil bli oppringt, informert eller kunnskapsrik om hva som foregår i ansattes liv. I tillegg krever de fleste avspaseringspolicyer at den ansatte ringer veilederen sin. De fleste anledninger av sorg og sorg krever fri fra jobben - og sympati og trøst fra ledere og kolleger.


Hvordan tilby sympati

Hvem ringer en ansatt når tragedie kommer inn i livet hans? Sjefen. Når en ansatt ringer eller er innom med en sorgfull livssituasjon, må ledere tilby ekte sympati og støtte som et første skritt. Deretter må ledere være forberedt på å snakke med den ansatte om tilgjengelige alternativer fra selskapet, uansett omstendighetene til den ansattes problem, sorg eller sorg.

Ledere bør involvere personalets personell som vil være oppdatert om muligheter som politikk for avbruddstid, lov om familiemedisinsk permisjon og så videre. HR-ansatte vil også vite hvem de skal kontakte om helseforsikringsfordeler, kort- og langvarige søknader om uførhet og livsforsikring.

Dette er de første trinnene som vanligvis oppstår når en ansatt opplever en av livets sorg. Det er viktig at bedriftsledere og HR-ansatte er omsorgsfulle, støttende, kunnskapsrike og fremtidige om de ansattes alternativer og betimelig når de svarer og prøver å hjelpe den ansatte.


Hvordan organisasjoner kan tilby sympati

Bedrifter nærmer seg medarbeideres sorgfulle opplevelser på forskjellige måter. Ansatte hos klientselskaper har gjort mye for at ansatte opplever sorgsomme eller tragiske hendelser. Disse ideene vil hjelpe deg å velge en passende måte å uttrykke sympati på.

  • Samle inn penger til en sliter ansatt.
  • Ta en tallerken som skal passeres ved en begravelsesmiddag eller våkne.
  • Lag hjemmelaget middag i flere uker for en etterlatt familie eller en familie med en kjær som krever daglig sykehusbesøk.
  • Send blomster eller en plante til begravelser, hjem og sykehus.
  • La kolleger i nærheten av den ansatte signere et gruppekort.

Nesten alle ansattes og kollegers frivillige bidrag til å berolige sorg for en rammet medarbeider er velkomne og verdsatt - bortsett fra en. Ikke gå til en ansattes hjem eller sykehus uten å sjekke med den ansatte eller hans eller hennes familie først. Besøket ditt er kanskje ikke velkommen; samtalen din kan være. Men spør først.


Utover å gi informasjon, er det også aktuelt for selskapet å sende blomster for å hedre døden i en familie, en syk ansatt eller familiemedlem, eller en familie med en for tidlig baby. Listen over ansattes problemer er uendelig, og som sådan gir hyppige muligheter for arbeidsgiveren å tilby sympati og omsorg.

En enkel merknad som sier at du bryr deg og holder den ansatte og hans eller hennes familie i tankene dine, er tilstrekkelig. Du kan også be om tillatelse til å varsle andre ansatte om den ansattes situasjon - hvis de ikke vet det. Som arbeidsgiver kan du ikke kringkaste denne konfidensielle informasjonen uten tillatelse, men du vil tilby den ansatte muligheten til å gi deg tillatelse.

Du vil som oftest oppleve at den ansatte er enig i at du kan gi beskjed til andre ansatte. Også hyppigst har ansatte allerede gitt beskjed til kollegaene, og de har satt i gang en serie hendelser for å hjelpe den ansatte. Som arbeidsgiver er jobben din å tilby å tilrettelegge og hjelpe medarbeider-sponsede handlinger når du kan.

Fordi du bryr deg om alle dine ansatte og absolutt ønsker å se ut til å bry deg i de andre ansattes øyne, kan du ikke utvikle noe mønster av diskriminering. Så alle ansatte fortjener samme respekt og støtte.

Disse ideene vil hjelpe deg med å takle sorg og sorg som regelmessig oppleves av dine ansatte og kolleger. De fleste av sorgene oppstår ikke på jobb, men de flyter over på arbeidsplassen og påvirker medarbeidere og venner. Du kan hjelpe ansatte med å takle sorg og sorg ved å gi støtte og sympati.