Interessekonflikter på arbeidsplassen
Innhold
En interessekonflikt oppstår på arbeidsplassen når en ansatt har interesser eller lojaliteter som er - eller i det minste potensielt kan være - i strid med hverandre.
Tenk for eksempel på en leder som ble forfremmet fra en jobb der han jobbet med kona.Kampanjen gjorde ham til sin kones sjef, noe som skapte en interessekonflikt. Etter diskusjon med paret og HR kan selskapet bestemme seg for å overføre henne til en annen avdeling.
Divergerende allianser
En interessekonflikt får en ansatt til å oppleve en kamp mellom divergerende interesser, synspunkter eller troskap. Slike konflikter er generelt forbudt i selskapets oppførselsregler eller ansattehåndbøker.
Interessekonflikter kan føre til at en ansatt opptrer ut fra interesser som er i strid med hans eller hennes arbeidsgiver eller medarbeidere. På arbeidsplasser ønsker ansatte å unngå atferd eller valg som potensielt kan signalisere en interessekonflikt. De er et merke mot ansattes omdømme, integritet og pålitelighet i ledelsens øyne.
Det er vanskelig å definere interessekonflikter uten konkrete eksempler. Følgende tilleggseksempler vil belyse omfanget av atferd og handlinger som kan falle innenfor definisjonen av interessekonflikter. De er like forskjellige som arbeidsinnstillingene de forekommer i og involverer medarbeiderens samhandling, handlinger og situasjoner der personlige fordeler har forrang fremfor det som er til beste for arbeidsgiveren.
Disse eksemplene skal tjene som en guide til atferd som du ønsker å unngå som person med integritet på arbeidsplassen din. Det er på ingen måte en omfattende liste.
Eksempler på potensielle interessekonflikter på arbeidsplassen
Dette er eksempler på situasjoner der en ansatt kan oppleve en interessekonflikt.
- En ansatt rapporterer til en veileder som er en pårørende eller nær venn og har kontroll over sitt ansvarsforhold, lønn og forfremmelser.
- En mannlig leder har en kvinnelig ansatt som rapporterer til ham eller omvendt.
- En advokat representerer en klient i en sivil tvist mens han godtar gebyrer fra rettstviste som har det motsatte synspunktet.
- En innkjøpsagent ansetter svogeren sin for å tilby salgstjenester til selskapets lunsjområder.
- En ansatt starter et selskap som leverer lignende tjenester til lignende kunder som hos en heltids arbeidsgiver. Dette er spesielt en interessekonflikt hvis arbeidsgiveren hennes har hatt henne til å signere en ikke-konkurrerende avtale.
- En ansatt som er medlem av et valg av teamansatt, unnlater å opplyse om at han er relatert til en arbeidskandidat som selskapsteamet vurderer for en stilling.
- En leder leverer betalte konsulenttjenester i helgen til en bedriftskunde eller leverandør.
- En ansatt jobber deltid på kvelden for et selskap som lager et produkt som konkurrerer med produktene til hans heltids arbeidsgiver.
- Et medlem av selskapets styre aksepterer honorarer og gir råd til et selskap som er i direkte konkurranse med selskapet som styret han sitter på.
- En HR-direktør bestemmer seg for å undersøke en formell siktelse av seksuell trakassering, ved å bruke interne ressurser som hun kontrollerer, mot en annen bedriftsleder som hun har kjent og jobbet med profesjonelt i årevis. Dette ville ikke utgjøre en interessekonflikt hvis hun ansatt et eksternt ansettelsesadvokatfirma for å gjennomføre etterforskningen og anbefale disiplinære tiltak.
- En innkjøpsagent aksepterer turer og gaver fra en leverandør og velger deretter leverandørens produkter for kjøp av selskapet.
- En ansatt tar imot gratis gaver og gratis produkter fra et opplærings- og utviklingsselskap og anbefaler deretter kjøp av disse produktene uten å sammenligne dem med sammenlignbare produkter fra andre leverandører.
- En finansdirektør forhandler en avtale på arbeidsgivers vegne om en opsjonsplan som han direkte vil dra nytte av.
- En trener blir betalt for å tilby treningskurs som lærer kundene hvordan de bruker selskapets programvareprodukter. Han setter opp en nettside som tilbyr den samme opplæringen hans på produktene som en ideell bedrift på fritiden. Hvorfor skulle han igjen lede kunder med behov for opplæring til selskapets klasser?
- Lederen for en markedsavdeling daterte en medarbeider som også er leder i samme avdeling. De deler måter over tid, men når han blir forfremmet til direktørrollen for markedsavdelingen, finner hun at hun rapporterer til ham. Eksistensen av det tidligere forholdet skaper en potensiell interessekonflikt, spesielt i kollegaene. Selskapet blir tvunget til å endre rapporteringskjeden til avdelingen hun ledet selv om sjefen og direktøren ikke lenger er sammen.
- En ansatt setter opp et personlig nettsted som han selger arbeidsgivers programvareprodukter.
Det er mange flere eksempler som kan utforskes, men den generelle ideen her er klar. Alle disse eksemplene beskriver et scenario der en ansatt er revet mellom å tjene mer enn en persons eller organisasjonens beste. Hvis du er usikker på om det er en interessekonflikt, kan du se om det er konkurrerende lojaliteter.
