Er du klar til å eie en veterinærpraksis?

Innhold

• Har du gode forretningsevner?
• Er du komfortabel med å ta på deg ytterligere gjeld?
• Har du solide veterinærferdigheter?
• Kan du håndtere stress og et travelt timeplan?
• Har du lederegenskaper og styringsevne?
• Har du vurdert fordeler og ulemper ved å kjøpe en etablert praksis kontra å starte fra riper?
• Er du klar for en langsiktig forpliktelse?

Veterinærskole lærer deg hvordan du kan praktisere medisin, men den forbereder deg ikke på alt det ansvaret du vil møte som bedriftseier. Her er noen spørsmål du kan stille deg før du bestemmer deg for å åpne en veterinærklinikk:

Har du gode forretningsevner?

En veterinær som eier en praksis må ha gode forretningsferdigheter (eller ressursene for å ansette personer som er i stand til å ta seg av alle nødvendige forretningsfunksjoner). Praksisseieren er vanligvis ansvarlig for å ta alle forretningsavgjørelser for selskapet. Mens en MBA ikke er nødvendig, bør eieren ha en god forståelse av økonomisk planlegging og muligheten til å utvikle en forretningsplan av høy kvalitet.

Er du komfortabel med å ta på deg ytterligere gjeld?

I de fleste tilfeller vil en ambisjoner ikke ha tilstrekkelig sparing til å finansiere kjøp av praksis uten å ta på seg et lån. Det er viktig at du føler deg komfortabel med å ta på deg gjeld som en investering i virksomheten. Du bør ta hensyn til utdanningsgjelden du allerede har pådratt deg fra veterinærskolen, samt muligheten for å betale ned to lån samtidig. Du må også avgjøre om du har de nødvendige kredittscore for å kvalifisere for ytterligere forretningslån, og om du har tilgang til pengene som kreves for en forskuddsbetaling. (I noen tilfeller kan en selger delvis finansiere en ny veterinær som kjøper inn i en etablert praksis).

Har du solide veterinærferdigheter?

Det er viktig at eieren av praksis har utmerkede veterinærferdigheter. Eieren er ansvarlig for å sette praksispraksis, komme med anbefalinger når han blir bedt om å konsultere med andre veterinærer og sørge for generell medisinsk tilsyn. Eieren skal ha solide tekniske ferdigheter og en sterk bakgrunn som jobber med artene som skal behandles på klinikken.

Kan du håndtere stress og et travelt timeplan?

Å håndtere en veterinærpraksis er et døgnansvar som følger med høyt stressnivå og stor arbeidsmengde, selv når du er i stand til å delegere noen oppgaver til et team av ansatte. Har du råd til å investere den betydelige tiden det vil ta å etablere en virksomhet? Kan du være den første som kommer om morgenen og være den siste som drar på slutten av dagen? Har du familieforpliktelser å vurdere? Det er viktig å gjøre en realistisk vurdering av dine forpliktelser og prioriteringer før du tar på deg en så stor investering.

Har du lederegenskaper og styringsevne?

Praksiseieren bærer ansvaret for å lede praksisen. De må også være sikre på at de aktivt reklamerer for et teambasert arbeidsmiljø som inkluderer alle veterinærer, veterinærteknologer, kennelmenn, resepsjonister, praksisledere og andre ansatte.

Har du vurdert fordeler og ulemper ved å kjøpe en etablert praksis kontra å starte fra riper?

Sørg for at du har vurdert om du foretrekker å starte din egen praksis fra grunnen av, eller om du ville være mer komfortabel med å kjøpe en etablert virksomhet. Å starte fra bunnen av vil gi deg full kontroll, men det kan ta lang tid å etablere en kritisk masse klienter. Å kjøpe en eksisterende praksis gir deg den kundebasen så vel som et fullt utstyrt og etablert sted, men det kommer til en betydelig økonomisk kostnad.

Er du klar for en langsiktig forpliktelse?

Det kan ta et tiår eller mer å skaffe et reelt overskudd som praksiseier, så du må være trygg på at du er i stand til å se på det store bildet og fokusere på langsiktige mål. En praksis blir ikke en vellykket satsning over natten. Vær sikker på at du virkelig vil forfølge eierskap. Det er et stort engasjement som ikke bør inngås lett.